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7月28日，市國資委黨委書(shū)記、主任鄧霜豐蒞臨市投發(fā)集團調研集團壓縮管理層級工作。市國資委黨委副書(shū)記、副主任李夙穎，相關(guān)科室負責人一同調研。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)康輝，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李浩然，相關(guān)領(lǐng)導班子成員、部門(mén)、下屬子公司負責人參加調研。

調研中，鄧霜豐認真聽(tīng)取了集團壓縮管理層級工作匯報，對集團主動(dòng)作為、提前謀劃壓縮管理層級工作給予了肯定，并對集團進(jìn)一步做好壓縮管理層級工作提出要求。

鄧霜豐強調，壓縮管理層級工作要堅持市場(chǎng)引領(lǐng)、分類(lèi)處置、效益優(yōu)先三大原則，確保科學(xué)有效推進(jìn)。一是要提高政治站位，統一思想認識。投發(fā)集團要充分認識到此次專(zhuān)項治理工作的重要意義和緊迫性，提高政治站位，切實(shí)按照國資委的統一領(lǐng)導和部署，精心組織，全力以赴抓好各項工作。二是要全面摸清“家底”，掌握實(shí)際情況。要深入精準摸查下屬各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況情況，全面排查，細致核實(shí)，摸清家底，做到心中有數。三是要聚焦主責主業(yè)，精準分類(lèi)處置。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，結合自身實(shí)際，聚焦主責主業(yè)，做到分類(lèi)處置，縮短產(chǎn)權鏈條，提升管理水平。四是要堅持“穩”字當頭，強化風(fēng)險管控。加強重大風(fēng)險研判，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險防控，強化內控機制，審慎穩妥管理下屬混合所有制企業(yè)，將專(zhuān)項治理工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步謀劃、統籌推進(jìn)。五是要突出工作時(shí)效，做到因企施策。專(zhuān)項治理工作既要嚴格遵照方案要求，按時(shí)推進(jìn)，又要尊重企業(yè)發(fā)展需求，充分考慮企業(yè)發(fā)展、行業(yè)特點(diǎn)等實(shí)際情況，因企制宜，“一企一策”。