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10月11日，市投發(fā)集團黨委召開(kāi)理論學(xué)習中心組學(xué)習（擴大）會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)康輝主持并講話(huà)，他強調，要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記考察江西重要講話(huà)精神，聚焦“走在前、勇?tīng)幭取⑸谱鳛椤钡哪繕艘螅愿哒疚弧⒏罅Χ韧七M(jìn)集團轉型發(fā)展，為萍鄉全力打造產(chǎn)業(yè)轉型升級標桿城市作出新的更大貢獻。集團黨委班子成員、高管，各部門(mén)、子公司主要負責同志參加會(huì )議。

在習近平總書(shū)記再次考察江西一周年之際，會(huì )議重溫了習近平總書(shū)記考察江西重要講話(huà)精神；傳達學(xué)習了10月10日的省委常委會(huì )（擴大）會(huì )議精神；學(xué)習了《黨的二十屆三中全會(huì )<決定>學(xué)習輔導百問(wèn)》，康輝及部分黨支部書(shū)記圍繞學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神作了研討發(fā)言。

康輝就學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神提出要求，他強調：要全面學(xué)。通過(guò)班子示范領(lǐng)學(xué)、干部帶學(xué)幫學(xué)、全員深學(xué)細學(xué)，在全集團持續掀起學(xué)習貫徹熱潮，切實(shí)推動(dòng)全會(huì )精神入腦入心。一是提高站位學(xué)。要深刻認識全會(huì )的重大意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央決策部署上來(lái)，把學(xué)習貫徹全會(huì )精神轉化為忠誠捍衛“兩個(gè)確立”，堅決做到“兩個(gè)維護”的實(shí)際行動(dòng)。二是結合實(shí)際學(xué)。要注重學(xué)干融合，把學(xué)習貫徹全會(huì )精神與集團發(fā)展結合起來(lái)，準確把握國資國企改革主題主線(xiàn)，唱響“投發(fā)集團改革”主旋律，確保上級各項要求在投發(fā)集團條條落實(shí)、件件落地、事事見(jiàn)效。三是創(chuàng )新形式學(xué)。不斷拓寬學(xué)習載體、豐富學(xué)習內容，持續深化每位黨員對全會(huì )精神的理解，幫助黨員們把握全會(huì )精神實(shí)質(zhì)，做到學(xué)懂弄通。

要用心謀。緊緊圍繞市委、市政府決策部署，聚焦集團2024年總資產(chǎn)增長(cháng)100億、營(yíng)收實(shí)現100億、融資突破100億的“三個(gè)百億工程”工作目標，持續穩步推進(jìn)集團各項重點(diǎn)工作。一要全面提升集團市場(chǎng)競爭力。要科學(xué)布局業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)一步做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，持續清理退出缺乏發(fā)展潛力的非主營(yíng)業(yè)務(wù)和低效無(wú)效資產(chǎn)。二要著(zhù)力增強市場(chǎng)化創(chuàng )新能力。進(jìn)一步深化主業(yè)領(lǐng)域改革，做好“城市開(kāi)發(fā)”“城市建設”“城市運營(yíng)服務(wù)”等“三個(gè)聚焦”，加快推動(dòng)城建產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化轉型。三要全力打造業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(cháng)極。著(zhù)力在“自然資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展”“能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展”“數字經(jīng)濟板塊建設”三個(gè)方面發(fā)力，加快推進(jìn)“數字萍鄉”項目建設、全市智慧充電網(wǎng)絡(luò )投建、楚山礦開(kāi)發(fā)建設、市燃氣公司股權重組等重點(diǎn)工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。

要重實(shí)干。一是強化黨建引領(lǐng)。要堅持在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導，深入實(shí)施“全員素質(zhì)能力提升”“清廉建設成效提升”“黨建品牌價(jià)值提升”等三大行動(dòng)，持續健全全面從嚴治黨體系，鞏固拓展主題教育成果，深化黨紀學(xué)習教育，切實(shí)把黨建融入發(fā)展、以黨建引領(lǐng)發(fā)展、用黨建推動(dòng)發(fā)展、靠發(fā)展檢驗黨建。二是強化示范帶頭。集團各級領(lǐng)導干部要清醒認識集團在全市整體布局、各部門(mén)和各子公司在集團戰略規劃中的職責定位，帶好頭、作表率，加強統籌協(xié)調，促進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同，匯聚干事創(chuàng )業(yè)強大動(dòng)力，力爭超額完成年度目標任務(wù)。三是強化用人導向。著(zhù)力全面提高干部現代化建設能力，樹(shù)立和踐行正確政績(jì)觀(guān)，營(yíng)造“想事、干事、管事”氛圍，解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問(wèn)題。